Sobre O pROFº ARNÓBIO NETO ARAúJO DURÃES
Doutorando em Controladoria e Finanças Empresariais pela Universidade Mackenzie, Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela FECAP - Centro Universitário Álvares Penteado, Pós-Graduado em Contabilidade Avançada, Gerência Financeira, e em Auditoria e Controladoria pela Universidade São Judas Tadeu, Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Francisco. Diretor Executivo da Durães & Associados Business Consulting Ltda. Professor Universitário, em cursos de Pós-Graduação e MBA pela Fundação Instituto de Administração- FIA, Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais-IBMEC, Escola de Negócios Trevisan, Faculdade Legale, dentre outras.
Consultor de empresas nas áreas Financeira, Contábil e Tributária/Fiscal. Palestrante e seminarista em temas contábeis e tributários pelo Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo – CRC SP, Sindicato dos Contabilistas do Estado de São Paulo, Grupo IOB SAGE, CENOFISCO, COAD, SESCON SP, Meta Cursos e Treinamentos, CEFIS Cursos e Treinamentos, BLB Escola de Negócios, dentre outros.
O curso será uma imersão prática, iniciando com uma análise detalhada do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Os participantes serão capacitados na elaboração do Orçamento Empresarial e terão acesso a uma ampla gama de Ferramentas Gerenciais e Estratégicas fundamentais para a gestão eficiente do Departamento de Controladoria. Além disso, serão exploradas de forma abrangente as rotinas diárias do Controller, proporcionando uma compreensão holística das responsabilidades e desafios enfrentados neste papel crucial dentro das organizações.
Adotamos uma metodologia que incentiva a participação ativa e colaboração mediante discussões e estudos de casos em grupo possibilitando melhor compreensão para construção do conhecimento. As aulas são expositivas e incluem exercícios práticos.
O professor apresenta os conteúdos com o objetivo de estimular a reflexão e o diálogo entre os participantes, com o intuito de promover o aprofundamento dos conhecimentos e a discussão de ideias. A troca de ideias e compartilhamento de vivências entre os membros do grupo são fundamentais.
O professor tem o papel de facilitador estimulando o diálogo e discussão, o que irá gerar a reflexão do aluno em um aprendizado contextualizado (que acredita na compreensão dos conhecimentos para uso cotidiano. O aluno é mais do que um espectador, como costumava ser no ensino tradicional, mas ele tem um papel central sendo o protagonista.
PARA QUEM É ESSE CURSO
O curso destina-se a uma ampla gama de profissionais, incluindo controllers, diretores, empresários, presidentes, gerentes, contadores, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros e outros especialistas que tenham interesse em aprimorar seus conhecimentos e habilidades na área da controladoria.
CARGA HORÁRIA
16 horas/aula.
Modalidade
Online ao Vivo
formato
In Company
uma solução: Nesse curso, vamos revisitar as Noções Gerais de Controladoria, e ainda teremos a aplicação prática das ferramentas utilizadas na gestão do departamento de controladoria.
Além disso, veremos o processo de gerenciamento e as ações necessárias em todas as demonstrações financeiras, a condução da análise de indicadores, bem como os modelos de acompanhamento de informações financeiras e contábeis do negócio.
Nós iremos explorar as rotinas diárias do Controller, obtendo uma compreensão holística das responsabilidades e dos desafios enfrentados neste papel crucial dentro das organizações.
Noções gerais de controladoria
Noções gerais de controladoria
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Conceito e aplicação da controladoria
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Funções da controladoria
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Profissional da controladoria
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Funções e características do Controller.
Aplicação prática das ferramentas utilizadas na gestão do departamento de controladoria.
Aplicação prática das ferramentas utilizadas na gestão do departamento de controladoria.
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Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE para maximizar o lucro.
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Análise e ações a serem tomadas na Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) para melhorar os recursos financeiros.
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Análise dos custos fixos e variações para fins de precificação.
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Gestão dos Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback)
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Aplicação do teste de impairment para fins de avaliação do valor recuperável dos ativos
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Índices de Liquidez
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Índices de Endividamento
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Índices de Atividade - análise dos prazos de pagamento, recebimento, giro de estoques e posicionamento da atividade para fins de melhorias nos fluxos de caixa.
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Análise dos ciclos econômico, operacional, financeiro e necessidade de capital de giro (NCG)
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Índices de Lucratividade e Rentabilidade
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Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
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Análise Horizontal
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Análise Vertical
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Grau de Alavancagem Financeira
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Grau de Alavancagem Operacional
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Fórmula Dupont
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EBITDA
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EBIT
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Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE para maximizar o lucro.
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Análise e ações a serem tomadas na Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) para melhorar os recursos financeiros.
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Análise dos custos fixos e variações para fins de precificação.
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Gestão dos Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback)
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Aplicação do teste de impairment para fins de avaliação do valor recuperável dos ativos
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Índices de Liquidez
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Índices de Endividamento
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Índices de Atividade - análise dos prazos de pagamento, recebimento, giro de estoques e posicionamento da atividade para fins de melhorias nos fluxos de caixa
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Análise dos ciclos econômico, operacional, financeiro e necessidade de capital de giro (NCG)
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Índices de Lucratividade e Rentabilidade
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Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
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Análise Horizontal
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Análise Vertical
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▪ Grau de Alavancagem Financeira
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Grau de Alavancagem Operacional
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Fórmula Dupont
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EBITDA
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EBIT