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Controladoria Estratégica e Operacional Online (Ao Vivo)

Acesse a plataforma, assista aulas ao vivo agendadas e tire suas dúvidas em tempo real. - Simulados + material didático - Data: 20 a 29/09/2021 - Horário: 19h30 às 22h30 - Carga horária: 24h/a - Disponibilidade: 90 dias de acesso
Controladoria Estratégica e Operacional Online (Ao Vivo)

Horário e local

Aulas agendadas
Online (Ao Vivo)

Sobre o evento

Expositor: Luis Valini Neto

Objetivo:

· Curso de Controladoria Estratégica tem como objetivo apresentar a base conceitual em que se fundamenta a controladoria focando os processos de gestão dentro de um enfoque sistêmico. Nessa circunstância, o curso visa capacitar o participante a identificar os elementos condutores e indispensáveis para criação de valor por meio da otimização dos resultados empresariais através das principais ferramentas utilizadas em processos de decisão nas empresas.

Público-alvo:

· Esta treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, CEO´s, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação de uma controladoria estratégica em sua organização assim como entender os fundamentos para a realização deste projeto.

Benefícios esperados:

· Diagnosticar o estágio atual que sua controladoria se encontra e que caminhos que terá que percorrer para torná-la estratégica;

· Conhecer as melhores práticas de mercado;

· Atualização conceitual;

· Entender como a Controladoria pode auxiliar na otimização de resultados na empresa.

Metodologia:

· O treinamento será desenvolvido através de apresentação de slides, estudos de casos, exercícios matemáticos, podendo-se utilizar até planilhas em Excel, caso haja disponibilidade de notebooks ou computadores.

Programa:

Módulo I:Conceitos, Objetivos e Estrutura

· Objetivos e finalidade uma controladoria

· O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia

· O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão

· Controller Funções e Atribuições

· Justificativas da necessidades de uma controladoria

· A contabilidade gerencial como ferramenta decisória

Módulo II: Estrutura Contábil e Atividade Regulamentares

· Contabilidade Gerencial x Contabilidade Financeira e IFRS

· Gestões Complementares:

oGestão de Impostos;

oControle Patrimonial;

oRelações com Investidores;

oe Governança Corporativa.

Módulo III - O papel da Controladoria na Estratégia

· Planejamento Estratégico e Construção de Cenários

· Sistema de Informação de Acompanhamento Estratégico e Operacional

· Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard

· A Controladoria no Gerenciamento dos Riscos Empresariais

· A Controladoria na Criação de Valor para o Acionista

Módulo IV - A Controladoria no Planejamento Tático e Operacional

· Determinação da Estrutura do Ativo

· Determinação da Estrutura do Passivo

· Plano Orçamentário

· Projeção dos Demonstrativos Contábeis

· Controle Orçamentário

Módulo V - O papel da Controladoria na Execução

· Gestão Operacional

· Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

Módulo VI - Controle Interno e a Controladoria

· Introdução

· Conceito

· Sistema

· Categorias dos Controles Internos

· Limitações e importância

· Considerações Finais

Módulo VII - Sistemas de Custos e Formação de Preços

· Fundamentos de Custos:

· Métodos e Formas de Custeio;

· Sistemas de Acumulação.

· A utilização do Custeio ABC

· Target Costing e o Custeio Kaizen

· Modelo de Decisão de Margem de Contribuição

· Gestão de Preços de Venda

Módulo VIII - Avaliação de Desempenho e Investimentos

· Avaliação Global do Resultado e Desempenho

·  O EVA e o MVA: Métodos de Avaliação da Performance das Empresas

· Análise da Geração de Lucros e de Caixa - EBTIDA

· Gestão de Capital de Giro

· Avaliação de Desempenho Setorial:

· Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios

Modalidades
Preço
Qtd
Total
  • Investimento
    R$1,800
    R$1,800
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    R$0
TotalR$0

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